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曲江楼观管理办召开2018年度工作落实大会
发布时间: 2018/4/11 10:59:16 被阅览数: 128 次

    4月10日下午,曲江楼观管理办组织召开全体干部员工大会,安排落实楼观板块2018年度各项工作。曲江新区党工委副书记,楼观管理办书记、主任孙超出席会议并作安排部署。

    会上,楼观板块班子领导分别与部门、公司签订了《党风廉政建设责任书》、《目标责任书》、《安全生产和消防安全责任书》。

    会议按照党工委、管委会精神,紧扣楼观板块的发展实际,围绕加快推进年度目标任务和"五大产业集群"建设,对管委会下达楼观板块2018年的17项年度目标任务及道展区5大类25项重点项目,进行了全面的分解落实,进一步明确了道展区发展方向、重点工作、方法路径、时间节点。

    会议确立了以五大产业集群为引领的楼观发展新战略:建设主题旅游景区集群,创建楼观旅游大品牌;建设特色小镇集群,促进城乡统筹发展;建设生态文旅集群,提升区域生态品质;建设休闲旅游集群,开启全域旅游新模式;打造美丽乡村集群,践行乡村振兴战略。

    会议强调:10月1日前建成运营蓝城康养基地、财神街提升开街、薰衣草庄园提升等11个项目;同时启动实施桃李春风(特色小镇)、旅游绿道、房车营地等7大项目;年底前完成财富大桥、楼观新镇F地块等7大项目建设任务。

    会议要求:

    一、切实增强抓落实的紧迫感。各单位、各部门会后要以本次会议精神为契机,高举"文化+旅游+城镇化"大旗,实施大项目带动战略,用年度目标任务和"五大产业集群"凝聚发展共识,进一步提高对做好各项重点工作重要性和紧迫性的认识。

    二、切实增强抓落实的责任担当。牵头单位要切实担负起统筹责任,细化优化方案,进一步明确节点。配合单位要密切配合、积极沟通,做到无缝对接。拿出"食不甘味、寝不安席"的精神,坚持事不过夜马上办,办就办好,确保各项目标任务按期推进、保质保量完成。

    三、切实增强抓落实的督查问责。持续发挥考核问责的"指挥棒""风向标"作用,将日常考核和年终考核结合。对表态多调门高、行动少落实差,占着位子不干事的,以及执行不力、进度拖沓的单位和个人要进行训诫谈话。对不落实、慢落实、虚落实、假落实、低水平落实的要严格问责、追责,确保2018年度各项任务全面落实,同时要自加压力,力争上游,开创楼观开发建设新局面,争做曲江追赶超越的排头兵。

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